質量文化|精益管理工具之五：PDCA循環法

精益管理的要義就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？

  工具五：PDCA循環法定義：PDCA循環，又稱戴明環，是最基礎，最重要的管理方法。PDAC分別是計劃、執行、檢查、處理四個英文單詞的首字母。PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，并循環不止地進行下去的科學程序。特點：1.使思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化2.大環套小環，小環保大環，互相促進，推動大循環3.PDCA循環是爬樓梯上升式的循環，每轉動一周，質量就提高一步4.PDCA循環是綜合性循環，4個階段是相對的，不是截然分開的

應用要點：

1.明確PDCA程序，按其程序進行活動

2.現狀調查要充分，為設定目標提供依據

3.癥結原因分析要分析到最末端的原因

4.按5W1H要求對末端原因制定對策

5.推動PDCA循環的關鍵是“處理”階段

6.實踐中應用PDCA循環最常用的月度計劃、目標管理、標準的制、修、廢

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