精益管理工具之二：看板管理

精益管理的要義就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？

工具二：看板管理

定義：看板管理是把需要管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法?？窗骞芾硎乾F場管理的重要組成部分，是發現問題、解決問題，提高管理透明度非常重要的手段。

作用：

1.傳遞情報，統一認識

2.幫助管理，防微杜漸

3.強勢宣傳，形成改善意識

4.褒優貶劣，營造競爭氛圍

5.加強客戶印象，樹立良好的企業形象

分類：公司管理看板、部門管理看板、項目管理看板

應用舉例：

1.企業管理方針、目標等

2.部門/項目分解目標

3.目標考核管理

4.業務流程管理板

5.進度管理板

6.活動日志

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