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精益管理工具之一:目視管理

發布時間:2020-07-06 15:06:03      作者:      來源:精益管理辦公室      瀏覽量:3391

 

精益管理的要義就是要提高效益,降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢?

工具一:目視管理

定義:目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,以達到提高勞動生產率的一種管理手段,也是利用人的視覺進行“一目了然”管理的科學方法。

 特點:

視覺化:以視覺信號為基本手段,大家都能看得見

公開化:以公開化、透明化為基本原則,推動自主管理

普通化:用目視的方法征集意見、建議,推進現場作業人員交流

管理對象:

辦公室:信息共有化、業務標準化和簡單化,以迅速、正確地為生產提供服務信息并有效的解決問題。

生產現場:質量、工期、成本、安全、6S等

應用舉例:

1.施工現場進度圖表,橫道圖、網絡圖等

2.施工現場安全標志、危險區域標志

3.項目人員配置圖

4.儀器設備色別管理,設備狀態貼紙

5.文件分類標示

6.部門/個人工作計劃


精益管理辦公室  宣

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